STRATEGIEN UMSETZBAR MACHEN

Strategie   I   Unternehmensentwicklung   I   Transformation   I   Produktentwicklung

Impact*

spezialisiert

Konkrete Realisierungsschritte und das erforderliche Set-up zur erfolgreichen Umsetzung strategischer Entscheidungen zu gestalten

fokussiert

Die Basis für komplexe Vorhaben, umzusetzen - z.B.

  • Projekte & Programme

  • Produkte & Services

  • strategische Unternehmensentwicklung

erfahren

Finanzdienstleistungen​

  • Retailgeschäft

  • Zahlungsverkehr

  • Vermögensverwaltung

  • Versicherungsgeschäft

Branchenübergreifend

  • B2B Partnerschaften

  • M&A und Private Equity

committet

Unternehmen dabei zu unterstützen, auch in einer sich ständig weiterentwickelnden VUCA* Welt erfolgreich zu sein / zu bleiben

VUCA: volatil, unsicher, komplex & 

mehrdeutig

 
Internationaler Rollout (agil - 6 Länder) > Omni-channel Plattform für das Retailgeschäft einer Bank
Internationaler Rollout (agil - 6 Länder) >
Omni-channel Plattform für das Retailgeschäft einer Bank

Impact: 

  • Planung (Zeitleiste, Scope, Länder ...)

  • Programmcharta

  • Delivery- / Governance- / Kollaborationsmodell

  • Change Requests

  • Go-to-Market-Strategie

  • adhoc Managementaufgaben (z.B. Umsetzung des MVPs sowie des ersten Releases auf der live Umgebung)

  • SteerCo Aufbereitung

  • etc.

Rolle: stv. Programm Manager

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Produkt & Unternehmens
-entwicklung > 
savee - Dein digitaler Finanzbuddy

Impact: 

  • Business Modelling

  • Planung (Budget, Zeitleiste, Scope ...)

  • Produkt Roadmap & Backlog-Management

  • Fundraising

  • Umsetzung RfP-Prozesse

  • Financial Model

  • Auswahl (Umsetzungs-) Partner 

  • Konzeptentwicklung

  • Go-to-Market-Strategie

  • UX / UI Strategie

  • User Flows

  • etc.

Rolle: Gründer

Operating Model Neuausrichtung > Asset & Risikomanagement, Wertpapierbuchhaltung und Reporting
Operating Model Neuausrichtung >

Asset- & Risikomanagement, Wertpapierbuchhaltung und  Reporting

Impact: 

  • Businessanalyse

  • Schnittstellenanalyse

  • Aktionsplan

  • Operating Model Review

  • Definition des gewünschten Zielzustandes

  • PMO

  • Planung (Ressourcen)

  • Abnahmeprozess

  • etc.

Rolle: Projekt Manager

*Auszug

Testimonials

 

Chief Changemaker & Co-Gründer Moonshot Pirates

Tobias ist ein brillanter Kopf, der sein Handwerk bestens versteht. Ich hatte das Vergnügen, mehrmals mit ihm zusammenzuarbeiten. Sein Grad an Professionalität ist bemerkenswert und ich war jedes Mal beeindruckt von seinem detaillierten Verständnis des Problems, der Struktur und der Anforderungen sowie seiner Kreativität Lösungen zu finden. Außerdem ist Tobias ein großartiger Mensch, den ich gerne meinen Freund nenne.

Geschäftsführerin Quanteroo

(ehemals Accenture & Capco)

Tobias hat eine unglaubliche Begabung komplexe Themen einfach darzustellen, ohne diese zu vereinfachen. Es ist immer eine große Freude mit ihm zusammenzuarbeiten. Tobias liefert einen außergewöhnlich hohen Standard. Er berät mit Gespür, um die organisatorischen Anforderungen zu verstehen und zeigt innovative geschäftsrelevante Ideen und Lösungswege auf. Er fordert das eigene Denken heraus, bietet alternative Perspektiven und entwickelt und co-gestaltet nachhaltige Ergebnisse.

Leitung Agile Team / Digital LAB - Sberbank Croatia

Wenn ich Tobias in drei Worten beschreiben müsste, würde ich folgendes sagen: committed, leidenschaftlich und konsequent. Wir haben gemeinsam an einem großen internationalen Projekt zur Implementierung einer Omni-Channel-Plattform in der Bank gearbeitet. Das Projekt wurde dank all der großartigen Leute, die daran gearbeitet haben, erfolgreich umgesetzt. Der entscheidende Teil des Erfolgs war der Aufbau einer soliden Grundlage für das gesamte Projekt zu Beginn. Tobias spielte die Schlüsselrolle in diesem Teil. Er ist jemand, den ich immer an meiner Seite haben möchte.

Geschäftsführer und Gründer eyeLearn

Tobias hat uns, durch seine herausragenden Fähigkeiten und seiner langen Erfahrung, sehr geholfen unser Unternehmen marktreif zu machen. Er zeigte uns, worauf es ankommt und welche genauen Ziele wir angehen sollen. Mit seiner Genauigkeit und Verständnis im Bereich Business-Consulting und auch Vertrieb, hat er kreative Wege und Prozesse mit uns gestaltet, welche uns sehr weitergebracht haben. Ich freue mich immer sehr auf einen gemeinsamen Austausch mit ihm, denn mittlerweile ist Tobias nicht nur ein Geschäftspartner, sondern ein Freund geworden.

Content

 

Über

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OUR NEW PLACE

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15
Jahre Erfahrung im Bereich  Projektmanagement, Produktentwicklung & Unternehmensentwicklung
16
Projekte, die meisten davon international
4
(co-) gegründete Business Ideen
60+
Teamgrößen gemanagt
2
tolle Jungs mit meiner phantastischen Frau :-)

Hallo - schön, dass Sie da sind!

Mein Name ist Tobias Schaller, ich bin Geschäftsführer der Unternehmensberatung mosaik Projects GmbH.

Hier ein paar Informationen, um Ihnen ein erstes Bild von mir zu geben:

Gemeinsam mit unterschiedlichen multikulturellen Teams durfte ich Verantwortung übernehmen für komplexe Transformationen, Organisations- und Prozessdesign, Strategieentwicklung, Produktentwicklung, umfassende Financial Models sowie Private-Equity-Investitionen.

In meiner Freizeit unterstütze ich aktiv Initiativen und Unternehmen, die durch ihren Impact zu einer nachhaltigen Gesellschaft beitragen. Derzeit berate ich z.B. pro-bono zukunftsorientierte Talente und junge Changemaker als Mentor von Moonshot Pirates. Zuvor habe ich als TEDx Organizer bei TEDxKlagenfurt das dortige Partnership-Management aufgebaut.

Unser Ziel: Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre STRATEGIEN UMSETZBAR ZU MACHEN.

 

Kontakt

 

Papier (bzw. der Bildschirm) ist bekanntlich geduldig. Lassen Sie uns doch lieber sprechen. Und telefonisch oder auch persönlich herausfinden, ob und wie ich SIE in unterstützen kann IHRE Strategie umsetzbar zu machen.

Am besten erreichen Sie mich via: